仓库租赁中，除了租金之外，还有其他几个方面的成本，累积下来也不是小数目，如何能够控制好成本，也是每个租赁者需要面对的问题，所以小编就此问题来和大家介绍一下。

仓库租赁如何控制成本

1、人工成本费用

人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断提高劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动组织形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影响。

2、装卸搬运成本

物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，在仓库内搬运装卸成本中占比重较高。因此，仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性，应防止不顾实际需要，无端增大仓储设备折旧的做法。

3、货物成本管理

货物储存过程中所消耗的衬垫材料在仓储成本中占很大比重。降低仓储成本在于节约衬垫与苫盖材料支出，寻找既能节省部分成本费用的开支，又能保证物资管理质量的物资管理方法，开展技术革新和改造，充分去挖掘设备的潜力。在仓储成本的管理上也要实行分口、分类管理，加强经济核算，促使仓储成本不断降低。

综上来看，仓库租赁之后，避免不了要面对以上问题，希望用户可以根据自身情况来对相应的成本做好规划，长期以往还是可以省出一大笔费用的。